建材事業(yè)部根據(jù)12月份安全生產(chǎn)例會(huì)工作要求，認(rèn)真組織開展現(xiàn)場(chǎng)5S管理提升專項(xiàng)工作，各生產(chǎn)部門按照要求共上報(bào)了96項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)5S管理提升項(xiàng)目　

此次專項(xiàng)工作分三個(gè)階段進(jìn)行，第一階段由各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)重新規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理，開展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域定置標(biāo)識(shí)的檢查及衛(wèi)生清理等工作，并提出具體提升措施，同時(shí)指定專人負(fù)責(zé)限時(shí)完成;第二階段由綜管部組織各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人、安全員及作業(yè)長對(duì)各部門完成的第一階段工作進(jìn)行檢查并通報(bào)，促進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域衛(wèi)生、標(biāo)識(shí)定置管理的不斷改善；第三階段為督辦整改階段，根據(jù)第二階段的檢查通報(bào)，要求各部門認(rèn)真組織整改，對(duì)未按現(xiàn)場(chǎng)5S管理要求及不嚴(yán)格按標(biāo)識(shí)定置管理的部門實(shí)行督辦完成，對(duì)未落實(shí)的部門進(jìn)行處罰并要求整改到位，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)5S管理的執(zhí)行力。     建材一鄭燕